Коренное население зачастую ведет себя не столь активно, как приезжее, причем это правило одинаково верно и для провинциального городка, и для крупного мегаполиса. Статистика показывает, что, если бы мы собрали тысячу руководителей ведущих московских компаний и попросили встать коренных москвичей, почти все остались бы сидеть. В небольших городах та же ситуация - приезжие обычно успешнее в карьере и бизнесе, чем местные предприниматели.

Многоликое сообщество приезжих совместно с "коренными" бизнесменами (местными уроженцами) формируют деловой стиль общения, принятый в бизнес-сообществе того или иного города или региона. Замечено, что чем больше местных жителей находятся у руля местного бизнеса - тем обычно медленнее ведутся переговоры, тем дольше идут различные согласования, взвешиваются все за и против, прежде чем принимаются решения. Так, например, даже петербургский (то есть почти столичный) менеджер думает и принимает деловые решения значительно медленнее, чем московский. А все потому, что в Москве и рынок больше, и критическая масса приезжих значительно превосходит число приезжих в Питере.

Разные стили

Москвичам близок американский стиль бизнес-общения - быстрый, напористый и прагматичный (и это неудивительно, ведь Америка - это страна приезжих, которые сформировали целую бизнес-культуру). Питерским же менеджерам, среди которых приезжих все-таки поменьше, чем в столице, очевидно, более близок азиатский стиль ведения переговоров, распространенный среди китайских и вьетнамских бизнесменов. Однако, если азиаты вполне сознательно затягивают переговоры, дабы измотать партнера и заставить его согласиться на более выгодные для себя условия, то питерские бизнесмены просто не могут иначе.

Большие семьи

Закрепившиеся мигранты со временем начинают опережать местных жителей в профессиональной карьере, хотя стартовые условия у них гораздо хуже. Последнее относится не только к специалистам с высшим образованием - высокая экономическая активность характерна для всех категорий мигрантов. Опыт свидетельствует, что бизнесмен-мигрант не только создает свой бизнес, но еще и формирует несколько рабочих мест для местных жителей. Кроме того, как правило, у мигрантов многодетные семьи, в том числе и у бизнесменов. А наличие у бизнесмена большой семьи - это залог развития семейного бизнеса. Местные же российские бизнесмены, имеющие одного-двух детей, должны отдавать себе отчет, что рано или поздно в конкурентной борьбе победят те, кого больше.

Продвижение

"Понаехавшие" отовсюду мигранты способны разбудить любой самый сонный рынок самого заштатного городка в мире. Они навязывают обленившимся местным и укоренившимся бизнесменам новый стиль поведения в бизнесе, занимают годами пустовавшие бизнес-ниши, применяют непривычные методы управления, разрушают коренные традиции, тормозящие развитие местного бизнеса.

Бизнесмена-мигранта можно сравнить с новой торговой маркой, которую активно продвигают на рынок, уже занятый "коренными" товарами. Для того чтобы продвинуться, и получить спрос на местном рынке, приезжему приходится "демпинговать", придумывать нестандартные "рекламные" трюки, активно заниматься "маркетинговыми" исследованиями и даже повышать свое качество.

Продавцам "коренного товара" никто не запрещает заниматься тем же, но, увы, очень часто все местные силы уходят на призывы "запретить ввоз чужого товара" на создание "антидемпингового законодательства" и прочую чепуху.

Без отдыха

Граждане, не скованные корнями с конкретной местностью, при переезде на новое место жительства вынуждены рассчитывать исключительно на свои собственные силы. Отсутствие твердой почвы под ногами мигрантов требует от них активных действий, без которых выживание в чужеродной среде было бы невозможно.

Местное население, укоренившись и достигнув определенной социальной и материальной стабильности, уже не имеет достаточно сильных стимулов для борьбы за выживание. Судите сами: в отличие от приезжих "коренной" бизнесмен вряд ли откажется от возможности лишний раз отдохнуть от своего "непосильного труда". А не съездить в ежегодный отпуск - это для "коренного" бизнесмена и вовсе чрезвычайное происшествие. Приезжие же, особенно в первые годы после переезда, нередко работают не только без отпусков, но и без полноценных выходных. Пока одни отдыхают - другие делают бизнес и занимают бизнес-высоты.

Комплексы

Поведение "приезжих" существенно отличается от поведения "коренных" бизнесменов, так как оно лишено многих тормозящих факторов типа "комплекса ответственности" перед земляками и знакомыми. Коренному бизнесмену, несмотря на очевидные преимущества, как ни странно, в чем-то даже труднее вести свой бизнес, чем приезжему. Земляки, соплеменники, знакомые - все это окружение с его условностями давит на местного бизнесмена, не дает ему действовать так, как и положено бизнесмену - исключительно в интересах своего бизнеса и карьеры. Переступить через этот социальный барьер очень сложно; человек - существо исключительно общественное, поэтому мнение людей, среди которых он живет, имеет для него важнейшее значение. Причем для приезжего эта ответственность перед своим социумом, в котором он вырос и жил, не менее высока. Отличие лишь в том, что для бизнесмена-мигранта новый социум - это "чужие", а местные порядки и условности ему порой даже неизвестны. Перед "чужим" сообществом у человека нет той социальной ответственности, какая имеется перед "своими". Как ни странно, в чужой среде человек более свободен.

Свои среди чужих

Нередко деятельность мигрантов идет вразрез с принятыми в местном сообществе нормами поведения и даже с законом. Милицейские сводки пестрят сообщениями о том, что приезжие торгуют некачественными товарами, "паленой водкой" и наркотиками, совершают разбойные нападения, воруют и подпитывают коррупцию. Все это плохо, но имеет свое объяснение. Многие нравственные запреты, которые бизнесмен-мигрант никогда не переступил бы по отношению к "своим", перестают быть запретными по отношению к "чужим". В результате в бизнесе, который требует достаточной степени беспринципности (в том числе в преступном бизнесе), представители диаспор во всем мире обычно добиваются больших успехов, чем бизнесмены из "коренного" сообщества.

Стареющий ресурс

Как это ни печально звучит, Россия без постоянного притока мигрантов в будущем не сможет существовать как государство. В ближайшие 10 лет абсолютное число россиян трудоспособного возраста будет ежегодно сокращаться на полмиллиона человек. Нового притока рабочей силы ждать неоткуда, кроме как из перенаселенных стран СНГ и "дальнего" восточного зарубежья. Любопытно, что среди русскоязычных мигрантов доля людей с высшим образованием сегодня почти в полтора раза больше, чем в среднем для населения России. И этим надо пользоваться, так как в дальнейшем этот человеческий ресурс, созданный еще в СССР, иссякнет. Провозглашенная готовность государства принять 25 млн русскоязычного населения из стран СНГ должна реализовываться немедленно, иначе декларируемая кампания по "репатриации" русскоязычных потеряет экономический смысл. Если затянуть этот процесс еще на 10 лет, то в Россию поедут уже не специалисты трудоспособного возраста, а нетрудоспособные русскоязычные старики, отчего демографическая ситуация в стране только ухудшится. Но, увы, пока в этом вопросе дальше деклараций государство не продвинулось.

Россия без русских

Даже если все население России в будущем будет состоять из укоренившихся мигрантов, государственным интересам это не навредит. Чиновнику нет никакой разницы, кто будет платить налоги на его содержание - россияне-русские или россияне-китайцы, вьтнамцы или африканцы. Главное, чтобы все работали на экономику России и на государственный интерес. Не секрет, что и все западные государства, на которые Россия сейчас ориентируется, добились своих нынешних экономических и социальных успехов во многом благодаря приезжим.

Закон

Для государства неважно, какие национальности будут трудиться на российских предприятиях в будущем; Россия уже сейчас заинтересована в притоке трудовой силы. Закон "О правовом положении иностранных граждан в РФ", принятый Госдумой 21 июня и подписанный президентом 27 июля, стал поворотным в политике использования иностранной рабочей силы в России. Впервые закон реально защищает права мигрантов в России, иностранной рабочей силы: на это направлены такие положения закона, как квотирование иммиграции, миграционная карта въезжающего в Россию, а также иммиграционная пошлина, которая взимается с работодателя. Бесправие приезжих заканчивается, господа работодатели, имейте это в виду.

Кстати, не случайно Россия, как и все цивилизованные государства, отказалась от графы "национальность" в паспорте - гражданам цивилизованной страны достаточно иметь гражданство. На первый взгляд, для коренных русских будущее в российском государстве выглядит пессимистично, однако не надо забывать, что за всю свою историю русский народ впитал в себя огромное количество финно-угорских, тюркских и прочих племен. Нация от этого только выиграла.

Илья Райхер